不可否认的是，在今天的互联网中，seo优化在一定程度上是企业成功最关键的组成部分。然而，在现实中，许多小企业主和首席执行官往往对搜索引擎知识不熟悉，甚至感到不安。虽然他们知道一个企业网站离不开seo优化，但不知道它是如何运作的。所以，无论你是代理商还是内部销售团队，你都有责任说服高管加强seo预算。也许这对你来说是一个巨大的挑战。没关系。在此，高端网站制作公司分享一些简单的技巧，或许能帮到你。

　　1.帮助他们理解术语

每个领域都有自己的术语，seo优化也是如此。当会计师开始为他们的大量电子表格兴奋时，你的眼睛会黯然失色。当你开始废除行业所有权时，其他部门的人很容易迷失。所以花更多的时间教你的读者SEO的基础知识，并清楚地定义所有的术语。并明确定义和讨论相关指标，让你的受众更好地理解你在做什么，为什么做。

　　2.解释你为什么采取行动

Seo是一个大项目，涉及的工作量大而复杂，不会立竿见影。或者说正因为如此，很多业内人士很难相信搜索引擎优化没有在预期的时间内提供他们想要的结果。当没有实际的基准和明确的时间框架时，很难让客户相信你的行动计划。所以你需要时刻牢记大局或者目标，向客户解释你在做什么，为什么要做。

　　3.充分了解观众

作为seo优化的站长，你可能会定期和各种受众开会。从IT部门到市场部到行政办公室的人都想知道发生了什么，为什么SEO很重要。IT人员希望了解技术细节以及需要解决的任何修复或错误。营销部门会对SEO如何吸引合适的受众更感兴趣，执行领导可能不太关心你的SEO计划。如果你想获得更高的支持，购买你的SEO计划，你需要了解你的受众。您可以通过说他们的语言来格式化您的演示文稿。

　　4.文件

当你和其他不懂seo优化的人有了足够的交流，你可能会看到很多空洞的眼神和冷嘲热讽，但是不用担心，你可以利用他们的无知来弥补，这就是为什么你需要文档和数据来备份你的SEO策略、报告和成功要求。同样，专注于对受众最有益和最感兴趣的具体指标，保持你的解释简单，限制SEO术语。

　　5.建立你的个人和你的搜索引擎优化可信度

可能很难向高管证明SEO的威力，你也很难当真。你如何建立自己的公信力，让领导听你的意见？从你部门的领导开始。代表公司写文章，回答客户对公司网站内容可能遇到的问题，提供有价值的行业资源，比如运营指南。就像上面提到的广州的网站建设，你需要把这些信息都记录下来，以展示你的SEO工作如何帮助提高公司的盈利能力。如何做到这一点？尝试以下方法：

a记录自然搜索流量的转化数据，将这些数据等同于收入。通过谷歌分析(Google Analytics)和谷歌的搜索控制台来设置，这样你就可以监控来自联系表格和电子商务的收入，这些收入将与领导和营销部门进行沟通。

b .为你的公司编制一份目前正在争取前10名关键词的5-10个竞争对手的名单，并显示这些关键词或术语的平均月搜索量，显示这些失去的机会足以鼓励任何高管加强和支持你的搜索引擎优化工作。

总之，虽然很难向客户解释seo优化的重要性，但是作为seo优化的站长，你还是要接受挑战，迎接挑战。另外，高端网站制作公司也希望企业主认真了解seo优化，重视起来。要知道，出色的/卓越的/优异的/杰出的的seo优化站长可以帮助企业利用网站带来意想不到的客户。